​直击创业痛点——股权架构基融资技巧沙龙回顾

2018-06-10 16:49  5192次阅读

    “当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩的公开和你阻击的恶意收购收购者联手,彻底否定万科管理层时,遮羞布全撕去了。好吧,天要下雨、娘要改嫁,还能说什么?”这是被华宝联合提案罢免王石董事长职务后王石在朋友圈发的一席感慨。无独有偶,几乎在同一时间段,汽车之家CEO秦致在内的公司管理层遭到大股东澳洲电讯和平安集团的联合“大清洗”。王石的尴尬,秦致的出局,说到底是企业的股权之争。作为初创企业而言,就更应该合理构建自己的股权架构。7月14日,有律创业创始人兼CEO王英军,有律创业投资总监、职业天使投资人元晓帅博士做客赢家伟业为创业带来一场干货满满的股权架构及融资沙龙,一起去现场感受下气氛吧。
 

     元晓帅博士从多年的投资经验分析了人们选择创业的原因。她说,创业的动机多种多样,对自身创业目的的了解可以明确初创企业未来发展方向,知道企业在哪些阶段需要融资,不要把把融资当成创业的目的。同时她纠正了一个创业者常常陷入的误区:没钱的时候才要融资。这是完全不正确的。因为当你一分钱都拿不出来的时候你会发现融资非常困难。因为融资本身也需要时间,大多数项目并非想融资的时候就可以火速融到。而这段时间内你的项目无法正常运转,拿这样的项目去融资往往令人生疑。融资是为了发展,不是为了生存。你的每一笔融资使你在一定时间内更进一步,而非原地踏步,烧投资人的钱。所以融资的正确时机在“需要钱的时候”,也就是说,我们要为这个计划的预算去融资。


     元晓帅博士提醒创业者,计划的设定必须实事求是,有可实施性。并且在融资金额、对应股权、对企业未来的估值、期权池的大小都要有明确说明。最后要平稳心态,处理好与投资人之间的关系。
 

    创业中,股权问题已经成为创业项目最核心的法律问题,在接下来的沙龙分享中,王英军律师从专业法律角度归纳了股权问题的三个阶段。第一个阶段就是我们组建团队合伙人的阶段,也是最基础最重要的阶段。基础没有打好,意味着后面会出问题,即使你拿到了融资,之后也会出问题,这项目可能就死掉了。蓝色光标的成功就是因为他们是一帮志同道合的合伙人,所以股东合伙人是非常重要的一个阶段。公司融资是第二个阶段,团队股权解决了,跟投资人接触的时候也要解决股权的问题,包括给投资人多少股权,融多少资,这个都要解决。第三个就是股权激励,当我们拿到了钱,企业想快速发展,人才成为企业核心竞争力。现在的时代,很多人对股权有了一定的要求。尤其高级的人才,所以,对企业高管、合伙人的薪酬及股权分配,要和投资人共同协商,避免因股权激励产生纠纷。


    同时,王英军律师提醒创业者,在注册创业公司的时候,不要认为把注册资本定的高就能彰显创业实力。实际上,公司实力和你公司注册的金额没有任何关系,或者没有直接关系。所以盲目的把我们认缴的注册资本定的很高,没有任何实际意义。相反会给自己融资、公司债务留下隐患。
 

    沙龙结束后,创客们继续与嘉宾们深入交流互动。大家纷纷表示此次沙龙干货满满,收获匪浅,通过嘉宾们许多创业股权及融资知识的分享,能帮助创客解决一些在创业融资中遇到的实际问题,打开思路。赢家伟业希望未来可以通过各种线下活动,让越来越多的创客能够相识相知、资源共享、互助合作,建立起优质创客圈,打造良好创业氛围。