赢家伟业邀请大树明星教练沙龙聚焦4D天性测试分析
2018-06-10 16:49 6160次阅读
2015年6月4号，赢家伟业请来了大树明星教练周俊树教授来赢家伟业总部举办《如何识人用人》沙龙活动。如何辨认团队成员和领导的天生性格?怎样掌握教练技术在团队领导中的应用?如何化解内部危机与冲突？如何提高沟通效率?著名实战派老师周俊树对本期4D天性测试与人际沟通沙龙带来详细解读！
周俊树：4D卓越团队认证教练，NLP领导艺术认证讲师，探询式领导力授权师，美国领越领导力授权导师，国际教练联合会(ICF)国际培训师，中科院心 理所EAP中心签约咨询师 曾任CEEC高级讲师赛诺市场研究公司咨询顾问。
首先周老师先介绍了什么是“4D卓越团队”，这个项目是由美国航空航天局（NASA）历经7年，以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象，通过对500 个团队的培训和长期跟踪，创造的世界顶级的团队成果提升方法。《4D卓越团队》体系目前是世界上领先的团队执行力提升体系。周老师给大家详细讲解了什么是4D，它的独特性和威力以及现在这个体系在中国大陆的企事业的应用。老师通过小游戏让同学们进行4D个人测试通过老师的游戏让同学们发现自己的的本性，为自己的个性标出颜色：绿色-“培养型”，蓝色-“展望型” ，黄色-“包容型 ”，橙色-“指导型”，通过四种颜色的性格划分，周老师希望同学们做4D全能的领导者 ，需要满足人们的四种需求，做4D全能的团队领导，提出了4D团队文化诊断和分析，4D团队与客户文化匹配。
整个训练营活动分为几个环节。
第一环节是让大家对自己自画像，通过自己对自己的画像来让我们思考自己到底是一个什么样的人，并通过画像分析，让我们对自己有了一个更清晰的认识。
第二环节是四个维度分析，周老师分别把人分成了绿、黄、蓝、橙四色，四种颜色代表了四种不同的性格，每一种性格都有自己的优缺点，通过调查表形式进行测试每个人的性格色彩，对应到相应的性格中去，从而让我们对自己有一个更加深刻的认识。
这次活动收获很大，每一个在座的创业老板都更加清晰的认识了自己、他人，在以后的工作中会更加灵活的和他人配合，使团队效率得到更大提升。在这次活动中除了知识和能力的提升外，会员企业之间的关系也更加亲密。每个人敞开自己的心扉，接纳他人，帮助他人，这对于以后的工作开展是非常有利的。
沙龙会上，每个创业老板也都一一进行了发言和总结，周老师的讲课风格妙趣横生,处处彰显周老师的睿智，十多年的从业背景和大量的案例，也都让在座的大家受益匪浅。
周俊树：4D卓越团队认证教练，NLP领导艺术认证讲师，探询式领导力授权师，美国领越领导力授权导师，国际教练联合会(ICF)国际培训师，中科院心 理所EAP中心签约咨询师 曾任CEEC高级讲师赛诺市场研究公司咨询顾问。
首先周老师先介绍了什么是“4D卓越团队”，这个项目是由美国航空航天局（NASA）历经7年，以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象，通过对500 个团队的培训和长期跟踪，创造的世界顶级的团队成果提升方法。《4D卓越团队》体系目前是世界上领先的团队执行力提升体系。周老师给大家详细讲解了什么是4D，它的独特性和威力以及现在这个体系在中国大陆的企事业的应用。老师通过小游戏让同学们进行4D个人测试通过老师的游戏让同学们发现自己的的本性，为自己的个性标出颜色：绿色-“培养型”，蓝色-“展望型” ，黄色-“包容型 ”，橙色-“指导型”，通过四种颜色的性格划分，周老师希望同学们做4D全能的领导者 ，需要满足人们的四种需求，做4D全能的团队领导，提出了4D团队文化诊断和分析，4D团队与客户文化匹配。
整个训练营活动分为几个环节。
第一环节是让大家对自己自画像，通过自己对自己的画像来让我们思考自己到底是一个什么样的人，并通过画像分析，让我们对自己有了一个更清晰的认识。
第二环节是四个维度分析，周老师分别把人分成了绿、黄、蓝、橙四色，四种颜色代表了四种不同的性格，每一种性格都有自己的优缺点，通过调查表形式进行测试每个人的性格色彩，对应到相应的性格中去，从而让我们对自己有一个更加深刻的认识。
这次活动收获很大，每一个在座的创业老板都更加清晰的认识了自己、他人，在以后的工作中会更加灵活的和他人配合，使团队效率得到更大提升。在这次活动中除了知识和能力的提升外，会员企业之间的关系也更加亲密。每个人敞开自己的心扉，接纳他人，帮助他人，这对于以后的工作开展是非常有利的。
沙龙会上，每个创业老板也都一一进行了发言和总结，周老师的讲课风格妙趣横生,处处彰显周老师的睿智，十多年的从业背景和大量的案例，也都让在座的大家受益匪浅。