企业的管理者有很好的悟性，常常会有一些策略性的想法，但在执行过程中却像是一拳打在棉花上，不能落地。没有执行力的团队，再好的想法也不会有结果。团队执行力的发挥决定着公司的发展。作为企业的领导，必须要有激励下属，凝聚团队的能力。如何提高团队执行力？怎样打造企业团队精神？12月14日，赢家伟业再次邀请王学湛老师跟大家分享“提高团队执行力——领兵5式”，帮助你的团队提高工作能力、工作质量和工作效率。

沙龙详情

• 沙龙主题：提高团队执行力——领兵5式
• 沙龙时间：12月14日14:00--17:00
• 沙龙地址：北京市海淀区北四环西路9号银谷大厦2106
• 报名电话：010-62800488-6030

分享要点

• 1、什么是团队？什么是领导？
• 2、领导对部属有哪些期望？部属对领导有哪些期望？
• 3、为实现双赢，领导必须做到哪两点？
• 4、部属的执行力是由哪些因素决定的？如何提高？
• 5、如何支持员工持续成长？
• 6、五式详解

 
嘉宾简介 王学湛
 
——北京惠众志远管理咨询有限公司，首席教练。
——10多年的培训经验；
——自主研发了《打造团队上大人》、《中层培育湛三角》、《高效中层的8向修炼》等多门课程；
——总结出行之有效的《五行训练法》确保训练效果达到：会做、能用。
——服务过的企业包括：中科晶云、极路由、盈安科技、华大基因、龙湾地产、博润新能、金山软件、暴风影音、新东方北京、德青源等。
——创办了以人力资源主管和经理为核心成员的社会公益组织“特训营www.texunying.org”，特训营运行时间为2009年3月——2014年12月，做了人数不超过20人的沙龙近200次，注册会员500多人，活跃会员超过100人，核心会员超过30人。