“人力资源制度建设”创业沙龙在赢家伟业成功举办
2018-06-10 16:49 5127次阅读
她是清华大学EMBA专业，清华大学继续教育学院人力资源总监班课程顾问、GCDF 全球职业生涯规划师、心理咨询师。她有着20年人力资源管理相关工作经历，曾先后任职世界 500 强企业。她就是著名职业规划师，心理咨询师田云涛老师。5月12日，田老师做客赢家伟业为创业者带来人力资源制度建设指导课程，以下是这次课程主要内容。
田老师从企业组建的管理思维模式和初创企业内部管理制度两方面来阐述如何建立高效的人力资源制度。在第一部分，田老师指出企业发展的四个阶段分别是：1、靠智慧创造、2靠资源存在、3、靠战略成长、4、靠管理发展。而在最后两项是企业要重视和下功夫的部分。初创期的企业，对人才需求较大，所以要尽心竭力的挖掘忠诚且有能力的优秀员工。而这些优秀员工应具备哪些能力，田老师给出的判断标准是：影响力、以业绩为导向、主动性以及团队精神。而要招到优秀员工，作为初创企业管理者，就要与员工建立相互理解、相互信任的关系，做到真正的公开透明，并用自己的快乐去感染对方，只有这样，才能形成自己的号召力。
在建立高效的人力资源制度方面，田老师列出了人力资源管理制度设计的五要素：文化整合、制度管理、战略、组织和人力资源。在制度管理上，主要从劳动合同、员工手册、岗位说明书、考核制度、薪酬制度等方面来制定合理有效的规范。这也体现了人力资源管理科学+精准的工作要点。对于用人标准，要准守“尊重人才，但不迁就人才”的准则，只有企业有契约、有约束，员工有保障，有规范，才能实现个人价值与企业利益的共赢。
以上就是本次沙龙主要内容。下周四，赢家将带来”创业中的人性维度“主题沙龙，国家二级心理咨询师、心心知点创办人陶子将在赢家伟业与您一起分享如何运用思想理解层次在创业困境中突破关系以及时间线在创业中的应用技巧。期待您的参加。咨询热线：010-62530000