罗森伯格品牌(战略)管理学院《战略与战术》课程顺利举行
2018-06-10 16:49 5974次阅读
六月伊始，罗森伯格品牌战略管理学院的第四期第五次课程《战略与战术》开课了。
在正式开课前，罗森伯格品牌战略管理学院院长冠华老师给大家做了简短的演讲，并向大家宣布了下一节课程为其本人主讲的课程《视觉战略》，罗森伯格的《视觉战略》课程是目前在品牌的视觉领域领域最具深度的课程，该课程是冠华伙伴团队六年来一线咨询案例真实反馈。其次，冠华院长为大家介绍了本次课程主讲薛老师。
薛老师曾为香港李锦记、洋河酒厂、金伯利钻石、法国耐克森电缆公司等大型企业进行战略规划和商业模式设计，而且在企业品牌战略方面已经出版了三本著作。 该课题的主讲人薛老师通过下午三个小时，为到场的品牌以及企业创始人做了精彩的演讲。
课程开始，薛老师以最近的WTO事件为切入点，与在座的品牌以及企业创始人做了简短的沟通，谈及到WTO到期后下半年可能出现三点场景：1、代理商（兴旺起来）；2、新的零售业态开始出现（国外有机食品专卖店）；3、今年年底，超市货架上充斥着玲琅满目的外国产品。
随后薛老师通过诺基亚的失败、麦金塔系统的没落、柯达相机的难产等实际案例引出战术与战略的因果，最后通过微软总裁、股神巴菲特、呷哺呷哺的战略思维为大家做了思维引导。
同时，欢迎各位品牌及企业创始人以及关注我们罗森伯格品牌战略管理学院的朋友来试听下节由冠华院长主讲的课程《视觉战略》。
在正式开课前，罗森伯格品牌战略管理学院院长冠华老师给大家做了简短的演讲，并向大家宣布了下一节课程为其本人主讲的课程《视觉战略》，罗森伯格的《视觉战略》课程是目前在品牌的视觉领域领域最具深度的课程，该课程是冠华伙伴团队六年来一线咨询案例真实反馈。其次，冠华院长为大家介绍了本次课程主讲薛老师。
薛老师曾为香港李锦记、洋河酒厂、金伯利钻石、法国耐克森电缆公司等大型企业进行战略规划和商业模式设计，而且在企业品牌战略方面已经出版了三本著作。 该课题的主讲人薛老师通过下午三个小时，为到场的品牌以及企业创始人做了精彩的演讲。
课程开始，薛老师以最近的WTO事件为切入点，与在座的品牌以及企业创始人做了简短的沟通，谈及到WTO到期后下半年可能出现三点场景：1、代理商（兴旺起来）；2、新的零售业态开始出现（国外有机食品专卖店）；3、今年年底，超市货架上充斥着玲琅满目的外国产品。
随后薛老师通过诺基亚的失败、麦金塔系统的没落、柯达相机的难产等实际案例引出战术与战略的因果，最后通过微软总裁、股神巴菲特、呷哺呷哺的战略思维为大家做了思维引导。
同时，欢迎各位品牌及企业创始人以及关注我们罗森伯格品牌战略管理学院的朋友来试听下节由冠华院长主讲的课程《视觉战略》。